火花老板對德國科隆狂歡節(jié)的入場感到憤怒
科隆-在來年，他們年輕150歲，稱自己為"同情的傳統(tǒng)軍團"。藍色火花在他們的生日2020年有很多事要做。前王子和總統(tǒng)比約恩格里塞曼用簡單的語言談論科隆狂歡節(jié)的成本爆炸，小俱樂部的生存斗爭和節(jié)日的魔力。
快遞：你正在慶祝藍色150周年紀念日。作為總統(tǒng)，你最期待什么？
Bj?rnGriesemann：關于情緒。關于團隊的成果。這里有許多驚喜。作為一個協(xié)會，我們現(xiàn)在已經(jīng)工作了幾年。這是純粹的團隊精神。使我們成為俱樂部的財產(chǎn)也是。
BlueSparks的定位是否合適？
看看近年來我們?nèi)绾纬砷L是偉大的。會員號碼非常好。如果你看到戰(zhàn)爭結束后一切都發(fā)展了，那就非常出色。因為我們從頭開始。在戰(zhàn)爭期間，除了駱駝槍和一本書之外的所有東西都丟失了。
節(jié)日委員會主席ChristophKuckelkorn也是一個藍色恐怖，這對它有多大幫助？
（笑）完全沒有。因為你沒有額外的任何款待。然而，我們和ChristophKuckelkorn已經(jīng)有了一些共同點：類似于BlueSparks，他試圖將傳統(tǒng)帶入現(xiàn)代。我們也是一個永久的協(xié)會。
這適用于會議狂歡，但不太好，關鍵詞"太大聲"。
沒錯。此外，我們已經(jīng)轉換或改革了會議格式。因為我們迫切需要轉向成本螺絲，尤其是小型俱樂部。否則，我們將嘉年華品種和小俱樂部的空氣呼吸。對我來說，一個會話的票價為50歐元，就達到了音障。再也沒人能買得起了。
商業(yè)是否會耗盡狂歡節(jié)？
不，那屬于一起。我們必須作為一個俱樂部賺錢，這樣我們才能繼續(xù)存在。相反，我們必須尋找智能解決方案，我們彼此如何相處。大俱樂部，特別是小公司。我們每年可以輕松再做兩次會議，它們會被搶購一空。但是后來其他人繼續(xù)參加Veedel俱樂部所謂的小型會議？只有當我們明白這些俱樂部是狂歡節(jié)的基礎并且必須生存時，我們才有機會。
這可能是什么解決方案？
具體來說，我不能在那里給你打電話。藝術家，城市，樂隊，大廳經(jīng)營者和我們的俱樂部-有許多來自城市社會的人在一張桌子上一起解決這個問題。但這項倡議不僅來自一個協(xié)會。在這里，我相信節(jié)日委員會，因為他們非常清楚地看待這個問題。我敢肯定，他們會繼續(xù)進攻。
在科隆，它始終是：嘉年華總統(tǒng)非常強大。感受力量？
你也應該離開教堂去村里。當然，你并不像總統(tǒng)那樣強大。人們不應高估科隆的狂歡節(jié)。他是這個城市的標志點。但是還有更多的機構。
但是你現(xiàn)在非常清楚地說，如果有什么不適合你。
是的，比如11.11的科隆嘉年華的公開演示：有越來越多的回合和過度的說法。我說：我們之前的幾代人并沒有這樣做。因此，我認為在這一點上這是錯誤的討論，這個話題被完全高估了。
科隆狂歡節(jié)不僅存在問題：150周年紀念日-你有什么特別的樂趣？
你在狂歡節(jié)中感受到社區(qū)。我還記得沒有軍團與另一個人交談的時候-出于純粹的競爭。與此同時，這些虛榮心都消失了，無論你穿什么顏色，你都可以將節(jié)日狂歡作為一個大型社區(qū)。我發(fā)現(xiàn)那很美。
聲明：本文圖片來源于網(wǎng)絡
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